Dirección estratégica I
CURSO ACADÉMICO 2024/2025
Curso online desde el 16 de septiembre hasta la fecha del examen en enero
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Clases de Dirección Estratégica I
CURSO ONLINE
Está asignatura es totalmente online, con lo cual, tienes acceso al campus inmediatamente.
No hay horarios preestablecidos.
El curso funcionará de la siguiente manera; una vez adquirido, tendrás acceso al campus virtual donde estarán los vídeos, con sus respectivos materiales en pdf. Se incluye tanto teoría como práctica. Los temas se irán abriendo a medida que vaya avanzando el profesor con la finalidad de actualizar los posibles cambios del año.
Además desde el campus virtual se podrá acceder a los siguientes servicios:
- Acceder a ver las clases ya grabadas.
- Apuntes completos de todos los temas y resúmenes
- Exámenes de años anteriores y ejercicios resueltos en pdf.
- Podrás resolver tus dudas, el profesor está tu disposición vía email, WhatsApp o Zoom
- Se plantearan unas clases vía Zoom o presencial antes de los exámenes parciales o finales.
Contenidos para el curso 2024-25
TEMA 1.- LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1. Las decisiones estratégicas
1.2. El proceso de dirección estratégica y su responsabilidad
1.3. La dirección estratégica como ámbito de estudio
1.4. Hacia una visión integradora de la dirección estratégica
1.5. Lecturas y casos prácticos
TEMA 2.- LA ORIENTACIÓN FUTURA DE LA EMPRESA
2.1. La orientación futura de la empresa
2.2. Los objetivos estratégicos
2.3. El rendimiento de la empresa: la creación de valor
2.4. Lecturas y casos prácticos
TEMA 3.- GRUPOS DE INTERÉS, GOBIERNO DE LA EMPRESA Y VALORES
3.1. Los grupos de interés (stakeholders)
3.2. El gobierno de la empresa
3.3. Sostenibilidad y responsabilidad social
3.4. La ética empresarial
3.5. Lecturas y casos prácticos
TEMA 4.- ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
4.1. El análisis del entorno
4.2. El perfil estratégico del entorno
4.3. Entorno y territorio
4.4. Análisis del entorno futuro: el método de los escenarios
4.5. Lecturas y casos prácticos
TEMA 5.- ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO
5.1. Delimitación del entorno competitivo
5.2. Análisis del entorno competitivo: el modelo de las cinco fuerzas
5.3. Limitaciones y extensiones del modelo de las cinco fuerzas
5.4. Segmentación de la industria: grupos estratégicos
5.5. Análisis de los competidores
5.6. Lecturas y casos prácticos
TEMA 6.- ANÁLISIS INTERNO
6.1. El diagnóstico interno
6.2. La cadena de valor
6.3. El análisis de los recursos y capacidades
6.4. El análisis DAFO
6.5. Lecturas y casos prácticos
TEMA 7.- ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS
7.1. Estrategia y ventaja competitiva
7.2. La ventaja competitiva en costes
7.3. La ventaja competitiva en diferenciación de producto
7.4. Otros modelos para definir la estrategia competitiva
7.5. Lecturas y casos prácticos
TEMA 8.- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS SEGÚN EL TIPO DE LA INDUSTRIA
8.1. El ciclo de vida de la industria
8.2. La competencia en industrias nuevas o emergentes
8.3. La competencia en industrias en crecimiento
8.4. La competencia en industrias maduras
8.5. La competencia en industrias en declive
8.6. La competencia en industrias con base tecnológica
8.7. Lecturas y casos prácticos
