Dirección estratégica II
CURSO ACADÉMICO 2025/2026
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Rango de precios: desde 20,00€ hasta 100,00€
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Convocatoria C4
CURSO ONLINE
El curso de Dirección Estratégica II se realiza en modalidad online, a través del campus virtual, donde tendrás acceso a las clases grabadas, materiales, ejercicios y recursos necesarios para preparar la asignatura.
Podrás estudiar a tu ritmo y consultar el contenido tantas veces como necesites durante el periodo de acceso al curso.
Además, podrás resolver dudas con el profesor durante la preparación de la asignatura.
Clases de Dirección Estratégica II ADE
Contenidos para el curso 2025-26
TEMA 1.- LAS DIRECCIONES DEL DESARROLLO
1.1. El campo de actividad y el desarrollo de la empresa.
1.2. La expansión de actividades.
1.3. La diversificación de actividades.
1.4. La integración vertical.
1.5. La reestructuración de actividades.
1.6. Lecturas y casos prácticos.
TEMA 2.- LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS DIVERSIFICADAS
2.1. Estrategia corporativa y creación de valor.
2.2. Las unidades estratégicas de negocio (UEN).
2.3. Modelos básicos de dirección en las empresas diversificadas.
2.4. Las matrices de cartera.
2.5. Lecturas y casos prácticos.
TEMA 3.- MÉTODOS DE DESARROLLO: FUSIONES Y ADQUISICIONES
3.1. Desarrollo interno frente a desarrollo externo.
3.2. Tipos de fusiones y adquisiciones.
3.3. Formas de desconcentración de empresas.
3.4. La gestión de las fusiones y adquisiciones.
3.5. Lecturas y casos prácticos.
TEMA 4.- METODOS DE DESARROLLO: COOPERACIÓN O ALIANZAS ENTRE EMPRESAS
4.1. La cooperación o alianzas entre empresas.
4.2. Ventajas e inconvenientes de la cooperación.
4.3. Tipos de acuerdos.
4.4. La gestión de los acuerdos de cooperación.
4.5. Lecturas y casos prácticos.
TEMA 5.- LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN
5.1. La empresa multinacional.
5.2. La competencia global: factores y estrategias.
5.3. Estrategias de entrada en mercados exteriores.
5.4. La dirección de la empresa multinacional.
5.5. Lecturas y casos prácticos.
TEMA 6.- SELECCIÓN E IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS
6.1. Generación de alternativas estratégicas.
6.2. Evaluación y selección de estrategias.
6.3. La implantación de la estrategia.
6.4. El cambio organizativo.
6.5. Lecturas y casos prácticos.
TEMA 7.- EL SOPORTE ORGANIZATIVO PARA LA IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA
7.1. La estructura organizativa.
7.2. El liderazgo estratégico.
7.3. Estrategia y recursos humanos.
7.4. La cultura organizativa.
7.5. Lecturas y casos prácticos.
TEMA 8.- LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL ESTRATÉGICO
8.1. La planificación estratégica.
8.2. Las actividades de la planificación estratégica.
8.3. El control estratégico.
8.4. El control interno de las unidades organizativas.
8.5. Lecturas y casos prácticos.
